Идея на $1 000 000 над которой я сейчас работаю

Спасибо что интересуетесь где я пропал. Очень приятно слышать, что меня не забыли и интересуются, почему я не пишу в блог. Ответ крайне банален — очень много работы. Я сейчас работаю в очень напряженном ритме. В таком ритме планирую поработать еще несколько лет, создать несколько разноплановых бизнесов, после чего заняться приятным — путешествиями.

Основное время у меня сейчас уходит на вот этот бизнес, который уже практически стоит на ногах. Там все идет по плану. Есть даже положительные моменты: удалось убрать холд на оплату поставленной продукции. Теперь она составляет не 30 дней, а 2-3 банковских дня. И это очень круто, к нам начали подключаться люди, которые ранее отказывались. Так что здесь растем очень динамично.

С контент-сайтами (марафонскими) — все более менее стабильно. Старые проекты крайне хорошо растут и показывают отменные результаты. Новые проекты сейчас вытягивать намного сложнее из-за долгих реакций со стороны поисковых систем. Есть идея продать все проекты и инвестировать в направления, которые смежные с оффлайн продажами и Интернетом. У меня в этом направлении сейчас очень хорошо получается реализовывать проекты.

Ну и собственно новое направление, с которым я буквально вчера начал работать и зарегистрировал очень крутой домен. Идея не новая, ниша конкурентная, но мы свой кусок пирога обязательно возьмем.

Итак, в каждой стране есть внутренний туризм, особенно летом все хотят ехать на море. У меня в стране внутренний морской туризм по данным статистики составляет 5 млн. человек за прошлый сезон. Реально там больше, по моим данным около 12 млн., но пусть будет 5 млн.

Средняя стоимость номера в гостинице в сутки на берегу моря — 30$. На данном этапе мы взяли в разработку только гостиницы.

Мы провели беседы с руководством более 100 гостиниц на берегу моря, в целом они готовы работать по нашим условиям. А наши условия предельно просты — 5% от стоимости лида это в среднем 1.5$ за 1 номер в сутки.

Сейчас начаты работы по созданию системы бронирования, обработка звонков будет производиться через наш колл-центр.Также будет возможность обработать лид через администрацию отеля. То есть, если администратор в течении 10 минут после заявки не перезванивает, тогда перезванивает наш оператор. Но, будем работать над тем, чтобы звонил администратор, ибо он больше сможет рассказать о своей гостинице.

У владельца (администратора) отеля будет доступ к нашей системе (аккаунт), которая будет автоматически синхронизирована с базой гостиницы и администратор в реальном времени сможет видеть какой номер и насколько времени забронирован и при обработки звонка не через нас, сможет также вносить изменения, чтобы не получилось так, что номер забронировали 2 разных человека.

Объем работ огромный, много работы в плане наполнения контентом, сейчас ищу людей, которые будут заполнять карточки отелей: нужно ездить по указанным отелям, предлагать наши услуги, делать фотографии, снимать видео и т.п. Работа очень приятная, ибо совмещается и работа, и отдых.

В планах запуститься уже в мае 2017 г. Думаю год на все — вполне хватит. В 2017 г. нужно занять 7-10% рынка, то есть чтобы 500 000 человек бронировали отели через нас.

Насчет конкуренции, да, она есть. Но, у меня как всегда есть интересные и абсолютно эксклюзивные предложения, я готов немного уступать в своей доходности, но при этом повышать лояльность к бренду.

Учитывая тот факт, что сейчас большая часть брони идет через Интернет, то в дальнейшем этот процент будет только расти, и именно сейчас есть время зайти на этот рынок и взять свой кусок пирога.

Насчет доходности проекта:

500 000 человек — это примерно 200 000 семей (есть с детьми, есть без детей). Номер снимается не для 1 человека, а для 1 семьи.

Сезон грубо говоря 5 месяцев или 150 суток. То есть в сутки будет сдаваться примерно 1300 номеров.

1300 номеров умножаем на нашу доходность в 1.5$ — это будет 1950$ в сутки или почти 300 000$ за сезон.

А где же идея на миллион, о котором написано в заголовке поста?

Указанная доходность в 300 тыс. — это доходность только на летний период и на отдых на море. Но, есть еще санатории, отдых в горах, экскурсии и пр. Плюс, с повышением лояльности в бренду и ростом экономики, которая по моим прогнозам возобновиться с 2017 г. количество туристов вырастет до предкризисных 25 млн. человек, а это совсем другие цифры доходности.

И самое главное, запущенный проект будет работать полностью автоматически.

P.S.: Мне интересно узнать один момент: полезны ли такие посты или нет? Интересует ли вас развития различных бизнесов на стыке онлайн-оффлайн? Публиковать ли дальше подобные посты, ибо эта тема немного специфическая?

Март 2016

Очень классный получился март. Самое главное, что смог сделать — это установить фиксированный период обновляемости проектов. Если раньше некоторые проекты лежали без обновлений по несколько месяцев, а то и год-два, то сейчас период обновляемости составил 6-7 суток. То есть, каждые 6-7 суток на сайте появляются какие-то новые материалы, вносятся коррективы в уже добавленные материалы, правиться структура, подчищаются проблемные места и т.п. И это очень круто! Мелкими шагами двигаемся вперед!

В комментариях пишут, мол я провалил марафон. Да, я это подтверждаю. Но причиной этого — недостаток финансирования, ибо все основные силы и финансы были брошены в старые проекты, которые в марте дали шикарный рост как по трафику, так и по доходности.

У меня большой коллектив помощников, и всем им нужно платить, именно поэтому основной акцент делаю на максимизации доходности, а старые проекты продвигать намного проще. Траст, есть траст.

Но, марафонские проекты не заброшены, они хорошо растут, некоторые уже начали приносить первые, хоть и небольшие, но доходы. Доходы пока минимальны, ибо собирается статистика по аудитории, дальше будет выдаваться более точечная реклама, что должно повысить доходность.

Да, проекты частично заморожены, с ними не так активно работают, но на каждый из проектов в марте было потрачено как минимум 12 чистых часов рабочего времени.

За март вышло вот так (март сравнивался с февралем):

Screenshot_1

В процентах это выглядит так:

Screenshot_2

Стройка растет чуть хуже, что естественно, медицина чуть лучше. Динамика роста очень хорошая. Это с учетом, что на проекты практически не добавляются новые тексты. В этом месяце только на 1 проект было добавлено всего 30 статей и все. На остальных проектах просто более подробно оптимизировали каждый документ с целью собрать максимум трафика.

Все основные авторы заняты по крупным проектам и по другому направлению, поэтому и в апреле много статей добавлено не будет. Хотя план развития проектов готов, есть ТЗ на тексты, все загружено в систему для копирайтеров, но авторы просто физически не успевают, а новых «с улицы» я допустить в свою систему не могу.

Так что контент-сайты живы, все растет, работаем дальше…

С 0 до 9000$ в месяц за 60 дней: как я это сделал?

Все больше склоняюсь к мысли, что лично для меня заработок в Интернете — это копание лопаткой в песке, когда есть более интересные варианты при котором можно использовать не лопатку, а например бульдозер или экскаватор. Да, я стартовал с нуля, да именно доход с сайтов дал возможность дорасти мне до текущих позиций. Другой ВК мне, увы, не создать, а, к примеру, СРА-сеть имеет не такой уж и высокий потолок по доходности.

К тому же, чтобы максимально быть защищенным от просадок в каком-то направлении, нужно развиваться в нескольких разных бизнесах. Именно развитию одного из направлений было потрачено практически 2 месяца, во время которых приходилось работать по 12-16 часов в сутки, без выходных и отдыха. Плюс, без какой-либо доходности на данном этапе, хотя на перелеты, бензин, оплату работы помощников была потрачена определенная, хоть и совсем небольшая, сумма денег. Но, сезон в этом бизнесе начинается в мае и только в мае я смогу увидеть результаты: выстрелит или нет, будут ли какие-то плоды труда или нет.

Если все получиться как я запланировал — это будет хороший абсолютно пассивный стабильный, хотя и сезонный, доход. Поделюсь немного информацией…

Итак в стране есть определенный регион (население около 200 000 человек или грубо говоря 50 000 семей), 80% которых занимаются выращиванием определенного вида продукции (до 7 наименований).

Итого потенциальный объем: 40 000 семей (фермеров).

Проблема фермеров — сложность с реализацией своей продукции. Доходило до того, что приходилось кормить выращенной продукцией домашнюю птицу и скот, но в выращивание ведь вложено время и деньги. И я решил попробовать помочь со сбытом.

Лично посетил заводы которые занимаются переработкой данного вида продукции, обсудил вопросы с начальниками отделов, которые занимаются поставками продукции на заводы. Также посетил крупные розничные сети и также переговорил с руководством, которое занимается поставками данной продукции в свои торговые сети.

В итоге были найдены точки соприкосновения и принято решение начать работать в тестовом режиме. То есть этот сезон будем работать по предварительным договоренностям, если все будет гладко то со следующего года заводы готовы будут заочно выкупать весь урожай, что в принципе для данного сегмента вполне приемлемо.

С торговыми сетями пока договорились с простыми поставками, если по качеству и цене не возникнет вопросов, то также через год возможно продолжим работать в данном направлении в более углубленной форме (полный выкуп определенного объема продукции как в свежем виде, так и в виде частичной переработки). Фактически по торговым сетям предлагают в этом году просто выкупать продукцию, а в дальнейшем — паковать и перерабатывать, чтобы поставлять в сети уже готовую продукцию как в готовом, так и переработанном виде (всего будет более 40 позиций продукции). Но переработкой я пока заморачиваться не хочу, так много геморроя.

Фактически со стороны производителей есть очень серьезная заинтересованность. Но вот со стороны фермеров наблюдаю пассивность. Проблемных места на данный момент только 2:

1 — нужно получить экологический паспорт на продукцию (здесь я всячески готов помочь, полностью финансирую за свой счет все сборы и оплаты за получение лицензии, но люди тупо не хотят ничего делать);

2 — задержка по выплате. Платят примерно как Адсенс, то есть заработанные в этом месяце заплатят с 20 по 30-е число следующего. Многим хочется получать кеш сразу после продажи продукции, а не ждать его до 2- месяцев. Запустить свои деньги в оборотку — будет крайне сложно. Не из-за рисков, а из-за объемов.

Несмотря на все проблемы я все же решил запустить данное направление. Начну работать только с теми, кто сразу согласился, остальные уже присоединяться по пути.

Всего было проведено 1000 бесед с фермерами. Было заключено 82 договора сотрудничества. Работы еще очень много, нужно опросить еще около 39 000 фермеров. Поэтому в ближайшее время буду крайне занят. Много бумажной работы, которую нужно сделать. Но, я уже разобрал принципы, обучил помощников, дальше будет легче и быстрее, нужно успеть сделать максимум из возможного.

Еще парочку цифр:

1 фермер в среднем в день собирает 0.2 тонны урожая или 6 т. в месяц. Хотя это самая нижняя платка, ибо бывают дни что и намного больше (2-3 т. в день), но будем считать по минимальным показателям.

Фактически в день будем отправлять 16.4 т. продукции (82*0.2) или одну фуру (20-тонку).

Лично моя доходность: 500-2000$ с фуры (в зависимости от вида продукции и части сезона). Но при расчетах берем минимальные показатели (500$). Минус затраты на персонал, оборудование, складское помещение, налоги. Чистыми выходит 300$. Чуть больше, но округлим, чтобы проще считать. Есть способ уйти от уплаты налогов, протестируем эту схему, если все пройдет гладко — это плюс 100-150$ к чистому доходу с 1 фуры или 400-450$. Но пока это не протестировано, остановимся на 300$.

Доставкой до складов занимаются фермеры, от складов — заводы и торговые сети. Наша задача: принять, проверить качество, погрузить фуру и отправить.

Итого, 300$ в день или 9000$ в месяц. Очень неплохо, как по мне. НО, главный плюс данной схемы — возможность масштабирования. Уверен, если те, кто отсеялся при первом отборе увидят как идут дела у их соседей, которые подписали договор, процент подписанных договоров будет в разы больше.

Да, это процесс сложный. Зарабатывать деньги вообще сложно.

Осталось провести беседу еще с 39 000 фермерами. Судя по первым результатам процент подписанных договоров на заявку составил 8.2%. При большей выборке я ориентируюсь на 4-5% подтверждений, но берем по минимуму (4%). При указанном проценте подтверждений — это будет 1560 договоров.

Всего хочу подключить к работе 1500 фермеров. Которые будут производить 300 т. продукции в день или 15 фур.

15 фур в день по 300$ = 4500$ или 135 000$ в месяц чистыми это по самым минимальных подсчетах, даже не средних. Сезон идет 5 месяцев, начиная с мая. Итого 675 000$ чистыми за сезон практически ничего не делая, а только соединив две заинтересованные стороны.

Это указаны цены с учетом продажи продукции внутри страны. Но, в 150 км. от данного региона — граница ЕС, где цены заметно вкуснее, но и требования жестче. Поживем, увидим, может поработаем и с европейцами.

Предвидя вопрос: почему если все так сладко, этим никто не занимается?

Все банально просто: конкуренция есть, продукция выкупается, но выкуп не постоянный и иногда по грабительским ценам. То есть выкуп не централизован, нет правил игры, нет четких тарифов, объемов и т.п. Продукция же дозревает и если нет выкупа она теряет свой коммерческий вид и не подходит даже для переработки.

Плюс один человек, который производит до 6 т. продукции в месяц — неинтересен для крупного бизнеса, это как Яндексу лень работать с мелкими сайтами в РСЯ.

Я же фактически создаю компанию-прокладку, которая объединяет фермеров и за счет их суммарного объема производства дает возможность заключать договора с крупным бизнесом. Так сказать win-win-win.

Вопрос: насколько трудно было организовать все это? Да, физически трудно. Нужно уметь говорить и договариваться с крупным бизнесом, что проще. Но вот искать подход к фермерам, значительно сложнее. Но, это реальный бизнес, и здесь никакие апы Яндекса, которые происходят 1 раз в месяц, и никакие фильтры не смогут навредить. Ведь люди всегда хотят кушать, причем кушать качественную продукцию по доступной стоимости.

Я считаю, что даже если с остальных договоров я получу 0 подтверждений, я буду гарантированно получать как минимум 9000$ в месяц на полном автопилоте и минимуме потраченного времени (4 человека персонала все сделают за меня).

P.S.: Но, если процент подтверждений сохраниться на уровне 8%, получаются очень вкусные доходы.

P. P.S.: Кризис! Какой нах кризис. Поднимаем булки и работаем. Ниш где можно заработать абсолютно легально — полно. Нужно только работать, а это, к сожалению, умеют и хотят далеко не многие.

Вопросы? Предложения? Замечания? Давайте обсудим…

Февраль 2016

Давно не писал на блог, были очень важные задачи, решение которых требовали моего присутствия. На данный момент марафонские сайты находятся практически в замороженном состоянии и ими занимаются по остаточному принципу.

Вся причина в том, что в текущих реалиях разогнать сайт с 20 000 до 30 000 в сутки намного проще, чем новый сайт с 0 до 5000, плюс сменились приоритеты.

Поэтому, основной акцент и мощности были брошены на старые проекты с целью подтягивать их до ТОП-проектов.

В целом же, даже несмотря на то, что сайтами практически не занимаюсь (я ими на данный момент просто физически не занимаюсь, все передал команде, оставил себе только функции контроля), есть рост.

Скрин роста трафика в феврале по отношению к январю:

Screenshot_1

В процентах это выглядит так:

Screenshot_2

В среднем по сайтам рост неплохой, примерно 40%, но на некоторых сайтах заметил «залипание» трафика. То есть трафик держится на одном уровне долгое время, при этом ничего не помогает: ни добавление контента, ни подливка ссылочного. Нужно просто ждать, ибо это глюк Яндекса.

В целом же в сегменте информационных сайтов в феврале лично у меня был рост примерно на 15% по сравнению с январем, начало марта также радует, так что сегмент понятен и предсказуем. Как и ранее ниши есть, заходи, работай, зарабатывай.

Фактически можно сказать, что я провалил этот марафон, ибо даже не освоил выделенный на сайты бюджет (2 млн.). В любом случае, сайты заброшены не будут. Это отличные заглушки, которые я буду развивать по мере возможности и они обязательно выстрелят.

P.S.: Вечером опубликую интересный пост, возможно предпоследний, ибо для меня блоггинг потерял ту изюминку, которую я искал полтора года назад.

Запись на бесплатный курс по созданию контент-проектов

Итак, объявляю набор на бесплатный курс по созданию контент-проектов (ферм, информационников). Их называют по разному, жестко троллят, говорят, что это отвратительный источник вложения средств и т.п.

Но, контент-сайты были, есть и будут. Это отменный источник инвестиций, несмотря на то, что доход с контекстной рекламы, якобы у многих проседает. Да, просадки есть, но это сугубо сезонный характер.

Формат курса

В этот раз это будет готовое видео, которое размещу на Ютубе. Если будет заинтересованность — в следующий раз возможно это будет он-лайн вебинар.

Темп

1 видео в неделю. Всего планирую сделать 16 больших видео и возможно определенное количество маленьких для решения конкретных проблем.

Отчетность

Это будет жесткий интенсив, кто желает заниматься херней — не ко мне. Для меня важен ваш результат. Поэтому после каждого урока будет определенное задание (вполне выполнимое). Кто не выполняет задания — на выход. Отмазки не проходят.

Бюджет

Создание сайта предусматривает затраты, и это логично. Логично, что чем больше задач вы будете отдавать на аутсорс — тем дороже будет создание проекта. Также логично, что создание сайтов по теме потолков будет дороже, чем по вязанию спицами.

Поэтому минимальный бюджет — это стоимость регистрации домена, хостинг. Без этого никак. Оптимальный вариант — отдавать на аутсорс то, что вам плохо дается: для одних это могут быть тексты, для других семантика. Если отдавать на аутсорс только контент — это будет в районе 10 000 рублей в месяц. Идеальный вариант — отдавать все на аутсорс, только контролируя все этапы работ.

Поэтому бюджет — это только ваше желание и возможности. Свой первый проект я запускал с нуля, у меня не было ничего, тексты писал сам, ссылки размещал сам, но как только пошел доход, начал передавать часть задач на аутсорс.

Софт

Из софта нужен только KeyCollector для сбора семантического ядра. Его цена копеечная, доступна каждому. Если будете заказывать семантику на аутсорсе — естественно софт покупать не нужно.

Время

Ключевой показатель, ибо если это для вас первый проект и у вас только базовые знания, придется много работать, ибо я не буду рассказывать такие азы, как зарегистрировать домен, купить хостинг, установить плагин. Чем больше вы будете уделять время проекту, тем он быстрее будет расти и быстрее начнет приносить доход.

Бонусы

Доступ на приватный форум, где можно задать любой вопрос и получить квалифицированный ответ; заказать услуги нашей команды по фантастическим ценам (со скидкой до 50%); возможно получить доступ к некоторым приватным сервисам, возможность принять участие в некоторых других интересных мероприятиях, мою личную помощь и поддержку в развитии проекта.

Стоимость

Чтобы отсеять абсолютных халявщиков стоимость курса составит всего 200 рублей.

Участники

Курс будет запущен как только наберу 100 человек и получу от них оплату. Поэтому приветствуется привлечения друзей, знакомых, родственников, чтобы быстрее начать.

Как стать участником?

Просто отпишите в комментариях «Записываюсь на курс» при этом указав корректный адрес электронной почты либо отпишитесь через форму в разделе Контакты.

Вопросы? Предложения? Давайте обсудим в комментариях…

P.S.: Сотню не набрал, поэтому приостанавливаю набор. Возможно попробуем стартонуть осенью.

2015-2016: крутой год и новые планы!

Вот и заканчивается 2015-й год, буквально через несколько дней улетаю на пару недель на другую сторону планеты, погреть тело на солнышке, отдохнуть, чтобы в следующем году сделать такие же крутые результаты, как в этом, а может и еще круче!

Ну а сейчас подведу итоги текущего года и сделаю планы на следующий…

Red Book (информационные сайты)

В плане на 2015 г. я написал:

Сделать еще 12 проектов, а готовые оптимизировать под текущие тренды.

В итоге за год было создано:

10 проектов под Марафон: с 0 до 300 000 рублей в месяц за 500 дней. На сейчас на сайты добавлено примерно по 100-150 документов. Проекты хорошо растут, есть хорошая динамика роста. Конечно, есть некоторые глюки со стороны Яндекса, но я их активно подчищаю, несмотря на то, что у меня абсолютно нет времени заниматься контентными проектами. К примеру в декабре я ни разу не заходил ни на один сайт и не уделил им ни минуты своего времени!

Запустил 8 проектов под Лидию. Конечно, Лидия будет не основным источником дохода этих проектов, но все же.

Плюс запустил еще один очень интересный проект.

И еще купил 3 сайта: один достаточно крупный и 2 мелких. С крупным очень хорошо поигрался в плане монетизации. Сейчас на нем нет контекста, только тизеры в ротации, со сливом на СРА. Выходит очень хорошая доходность.

Итого за год было запущено 19 проектов и куплено 3 проекта. План перевыполнен. Да, новые проекты сейчас не приносят дохода, но это проекты на перспективу, которые будут работать через год, два, три…

И да, я вам тут подготовил один интересный скрин (кликабельно):

Screenshot_1

Поподробнее: суть, решил я просто на 2 года оставить 1 контетный сайт без каких-либо изменений. Перенес на отдельный хостинг-аккаунт, оплатил на 2 года и «забыл» о проекте. За 2 года из затрат было только хостинг. В сайт вообще никаких изменений не вносилось. В итоге за 2 года сайт принес примерно 850 000 рублей. На его создание было потрачено 80 000 рублей в 2013 году.

Зачем я сделал этот скрин и показал его вам?

Ребят, меня просто задолбали «гуру», которые на каждом блоге трындят, что контент-сайты мертвы, что это хреновый источник инвестиций. Естественно, лучше трындеть, что все это мертво, нежели поднять задницу и сделать один нормальный проект. Если ваши ГС не показывают такие результаты, не нужно говорить, что это не работает. Просто начните делать нормальнеы проекты.

Думаю, с этим проектом эксперимент закончу и в следующем году отправлю его на модернизацию, в планах увеличить доходность до 150 т.р. в месяц до конца следующего года. Реально? Вполне.

Насчет 2016 года. В следующем году под Рунет новых контентных проектов создавать не планирую, буду плотно заниматься текущими, выводить их на пиковую мощность, как у сайта флагмана, к которому в этом году почти подтянул еще 3 проекта. Возможно создам какой-то проект, но это будет ультраточечтная работа.

Я не буду создавать проектов не потому, что эпоха контентных проектов заканчивается. Просто как для меня 70 проектов — это вполне достаточный пул сайтов.

Исходя из этого мои задачи на 2016 г. в сегменте контент-проектов:

1) Создать 2 тестовых контентных проекта под зарубежные источники трафика. Ориентиры: Европа и Латинская Америка. Максимально подробно изучать методики продвижения и монетизации подобных проектов. Вывести сайты на окупаемость.

2) Подтягивать качество контент-проектов под Рунет до уровня своего флагманского проекта.

Purple Book (стартапы)

В планах на 2015-й год было:

Purple Book: Это направление, которое требует очень много финансовых вложений, а также вложений труда программистов. Поэтому здесь планов особо не строю, просто буду стараться выжать по максимуму.

Это направление тесно переплетено с партнерскими магазинами и арбитражом, потому убираю это направление, наработки  и идеи из этого направления будут разбросаны по соответствующим тематикам.

За год был создан только один контент-проект под бурж. Проект достаточно крупный, но я бы не сказал, что его эффективность такая, как ожидал. Но, этот проект для меня как чистый лист, на котором я буду тестировать все методики продвижения под зарубежный Гугл.

Blue Book (партнерские магазины)

Планы:

Blue Book: Сделать еще 2 партнерских магазина.

В итоге здесь есть очень хорошие результаты.

Запущен один партнерский магазин. Но, не успели его нормально сделать, в итоге практически нет заказов с органики, контекст очень дорогой. Поэтому решили плотно заняться проектом, чтобы в следующем сезоне выйти на хороший оборот (планы 1 млн.$). Сейчас проект активно развивается. Продажи временно закрыты. Проект сезонный, трафика сейчас крайне мало, так что фактически работаем вслепую. Результаты работы будут видны не ранее марта следующего года, когда начинается сезон.

Запущены 2 интернет-магазина товаров. Проекты официально не запущены, планово наполняются контентом, бумаги с поставщиками подписаны, думаю тоже весной стартонем, не хочу запускать полупустой проект.

Запустили в тестовом режиме проект для импортеров и производителей. Подключаем бизнес. Пока бесплатно, ибо они как подопытные кролики, дают отменный фидбек, на основе которого мы допиливаем систему, улучшаем функции.

Запустили в тестовом режиме е-коммерс проект в сегменте опт\мелкий опт. Система работает только в 3 городах общей численностью около 100 000 человек. Есть проблемы со стороны конечных потребителей, т.к., не все они на «ты» с современной техникой и интернет-платежами. С крупным бизнесом проблемы решать проще, здесь все понятно и четко. Вот что делать с проблемами на низах — буду думать…

Исходя из этого задачи по сегменту партнерские магазины на 2016-й год:

1) Партнерские магазины под реальный бизнес. Сейчас один рабочий, один в тестовом режиме — его нужно будет вывести на рабочий режим. Плюс создать еще один.

2) Интернет-магазины: работать, чтобы выйти на точку окупаемости. Если поступит интересное предложение, точечно сделать еще 1 магазин.

3) Проект для импортеров\производителей: допилить сервис, чтобы запустить полноценную альфа-версию проекта со всем функционалом.

4) Крупный е-коммерс проект: аналогично, допилить сервис, чтобы запустить альфу и утрясти проблему с «совковыми» потребителями, которые и сейчас вместо планшета используют счеты.

Yellow Book (арбитраж и СРА)

Это направление частично переплетено с предыдущим (интернет-магазины и партнерские магазины). Планы:

Yellow Book: Начать активно работать в женском направлении, ибо с финансами сейчас не все так просто. Как минимум удвоить оборот 2014 г.

Чистым арбитражем занимаюсь крайне мало, и то только под праздники. Вот сейчас покручу под Новый год, далее под 23 февраля-8 марта, дальше видимо ставлю на паузу. С женским направлением не работал, оборотку не удвоил, ибо в течение года изменились приоритеты.

Я фантастически рад, что мне таки удалось запустить в этом году свою СРА сеть, хотя еще в начале года даже и не думал об этом. На данный момент — это мой самый главный приоритет. На данном этапе ядро готово, тестируются офферы, делаются лендинги, прокладки. Проводятся достаточно серьезные тесты.

ROI пока не радует, он составляет примерно 3.5% на покупном трафике. При сливе трафика со своих площадок EPC болтается в рамках: 3.5 — 5.5 рублей. Хорошо это или плохо, как по мне — неплохо.

В этом месяце был уволен копирайтер, который паршиво писал тексты на лендинг, запущена воронка поиска нового креативного автора как среди наших штатных авторов, так и на фрилансе. Если у вас есть тексты, которые дают как минимум CTR 10% — пишите, показывайте примеры, загрузим работой.

Насчет планов на 2016 в направлении арбитража и СРА:

1) Выкатить полностью функциональную версию СРА-сети. Сеть будет закрыта, вступление — строго по приглашениям. Все ТОПовые арбитражники уже уведомлены. Вначале буду работать только с ними, если не будет хватать мощностей, приглашу арбитражников помельче… Сливок будет много… Зае… снимать 🙂

2) После Новогодних праздников со мной начинает работать определенная группа хороших директологов, которых свяжу со СРА. Вместе будем допиливать лендинги на основе аналитики. Цель: выйти в плюс как им, так и мне.

2) Соц.сети — проблемное место, которое нужно в следующем году закрыть. Есть 2 варианта: покупка сообществ или создание с нуля. Первый вариант дорого, но быстро. Второй долго, но дешевле. Какой выбрать, пока думаю. Очень хочу до конца года быть владельцем сообществ с суммарным числом подписчиков 10 млн.

3) Нужно сделать свою тизерную сеть для управления рекламой на своих и партнерских проектах, для более детальной аналитики трафика и подбора наиболее оптимальной рекламы для показа.

Green Book (обучение)

Планировал:

Green Book: Коучинг – это проект для души. И я все-таки реализую свой 5-ти этапный курс. В текущем году в планах провести первый этап и начать подготовку ко второму этапу.

В итоге ничего не сделано. Платные курсы вместе с одним известным человеком не удалось провести, в одиночку все организовывать, у меня нет свободного времени, чтобы все было на высочайшем уровне.

Есть идея провести в 2016-м году 2 бесплатных курса-интенсива. К примеру, набирается группа 100-200 человек. Входной билет — сугубо символически — 1000 рублей. Дальше жесткий интенсив: видео, домашки, моя помощь, достижение целей, результаты…

Зачем мне все это: хочу увеличить количество отличных проектов, которые станут площадками для размещения рекламы моих продуктов (СРА, магазины). Это поможет сделать монетизацию абсолютно нестандартной, и, думаю, эффективной.

Насчет курсов:

Курс 1: контент-проекты. По деньгам — нужно будет 10-15 т.р. в месяц вкладывать в свой проект + кучу свободного времени.

Курс 2: арбитраж. Покажу как и чем я арбитражу, как искать, сливать, зарабатывать. Лучших арбитражников приглашу на работу за хороший процент. По деньгам, тоже нужно где-то 10-15 т.р. на тесты.

Реализую это, только если будет заинтересованность. Минимально нужно хотя бы по 100 человек, чтобы к концу интенсива осталось по 15-20 человек, но которые реально что-то смогли сделать и с которыми продолжим работать. Что думаете об этом?

White book (услуги по SEO)

Планировал:

White book: Постоянные клиенты – это хорошо, но нужно развивать направление. В планах на год как минимум 3 крупных проекта на продвижение и 50 новых клиентов на сопутствующие услуги.

Выполнил или нет, сложно сказать. На данный момент на продвижение есть 3 клиента. 1 клиент с крупной сетью проектов и абонплатой около 600 000. Поскольку работа с контент-проектами не постоянная, а максимум на 1-2 года, после чего нужны только мелкие правки, понимаю, что этот «жирный» клиенты через 1-2 года соскочит, но для меня это огромный опыт.

Сопутствующие услуги выполнял только точечно, было не более 10 клиентов, ибо по этому направлению оставалось не так много свободного времени. Но, если считать, что это был мой первый год, когда я начал официально предоставлять услуги по SEO, я считаю, что достиг отличных результатов.

Но, это далеко не предел. Уже готов лендинг для поиска новых клиентов и после праздников мы приступаем к массированной бомбардировке владельцев крупных контент-проектов. Да, большая часть не ответит, пожалуется на спам, будет тянуть время, но… У нас будет абсолютно уникальное предложение, благодаря которому я искренне хочу, чтобы из воронки в 3700 контактов со мной продолжили работать хотя-бы 1%.

Если со мной начнет работу 37 человек — это будет не идеальным, но довольно неплохим вариантом, учитывая что ценник на мои услуги варьируется за крупные проекты от 50 000 в месяц. Да, я хочу, 2.5 мульта в месяц с клиентского SEO в месяц! И я это сделаю!

У меня просто чесались руки запустить процесс в начале декабря. Но, сейчас все рекламные бюджеты практически потрачены, а новые еще не утверждены, плюс затяжные выходные — все это могло бы заметно снизить эффективность конечного результата. Но выбранное мною время — это как раз тот бубновый период, когда можно. Все, хватит об этом, ибо это очень интересно и волнительно…

Итог

Много чего еще случилось в этом году, есть и хорошее, есть и плохое. Не бывает все идеально гладко. Бывают проблемы, бывают большие проблемы. Но, из черного и белого состоит наша жизнь. И главная задача, чтобы белые полосы были широкие, а черные максимально тонкие! Берегите себя, заботьтесь о своем здоровье, не жалейте денег на себя, на качественное питание, на безопасность. Стремитесь к лучшему. Будьте лучшими!

Искренне ваш, Рома Варан

Ноябрь 2015: отчет по марафону

Ноябрь оказался очень плотным по графику. Сделано очень много полезных вещей. Основное внимание уделил разработке СРА-сети, которая уже выходит на финальную прямую. Внутренние функции уже работают, начали подключать офферы и тестировать уже полностью весь функционал. В планах в декабре подключить 5 офферов разных направлений, чтобы протестировать все элементы функционала сервиса. Доходность пока не так интересна, но не помешала бы.

Взял в команду сети 2-х человек: лендинг-мастера и копирайтера. Фактически сейчас проектом занимается 4 человека, кроме двух принятых еще программист и я. Все идет по плану. Насчет офферов проблем не будет, уже есть договоренности с многими поставщиками, будут и эксклюзивы. На данном этапе колл-центр и логистику отдаем на аутсорс, пока не отладим все механизмы, потом постепенно будем забирать, пока не перенесем на себя все функции.

И да, у меня будет самая крутая СРА-сеть!

***

Скоро Новый Год, все ищут подарки, поэтому это идеальное время для абитража, покупают все что можно, главное правильно предложить. Так что декабрь буду максимально плотно лить трафик на интересные офферы, ибо в январе все остановиться. Нужно ловить момент.

***

Ну и о марафоне…

Марафон (300 000 рублей в мес. за 500 дней)

Уделил за целый месяц проектам максимум 1 час, во время которого посмотрел причины просадки трафика на проблемном 6-м проекте. Оказалась достаточно банальная проблема: Яндекс не хочет кушать карту сайта, из-за этого новые страницы не входят в индекс, а с 20 страниц трафик будет мизерный. После письма Яндекс все подправил, теперь проблем нет. Скрин:

Screenshot_1

За месяц написано 107 статей. Стабильность. Добиваю до 1000 документов и временно переведу авторов на другие проекты до конца года.

Согласно плану развития молодых проектов ежемесячный рост трафика из органической выдачи должен составлять 50-70%. Вот такие результаты я получил за ноябрь:

Screenshot_2Результат практически по всем проектам хороший. Но есть и нюансы:

Проект №1: После атак на сервер в прошлом месяце и двум переносам сайтов — у этого проекта вылетела большая часть страниц из индекса. Яндекс умеет найти время и зайти на сайт, когда на нем ошибки. После вылета страницы не хотят возвращаться в индекс, хотя по словам саппорта Яндекса с сайтом все хорошо, сказали подождать. Подожду.

Проект №2: Рост есть, но как и в прошлом месяце не такой, как хотелось бы. С проектом по технической стороне и контенту вопросов нет. Посмотрим в динамике.

Проект №8: Аналогичная проблемма, что и у первого сайта. Но из-за того, что этот сайт на мед.тематику и не подвержен сезонности, нет просадки, а только снижение роста.

Если говорить в целом по проектам, то рост даже лучше ожидаемого. Работаем дальше.

***

За декабрь и январь смысла подводить итоги нет, поэтому следующий отчет по марафону будет в марте. Надеюсь, будут интересные циферки.

***

В конце месяца еще подведу итоги, сделаю план на 2016-й год и уйду в небольшой отпуск, в принципе как и все!

Кейс: рост трафика на 208% за 3 месяца

Добавил на блог новый раздел Кейсы. Периодически буду публиковать что-то интересное из направлений: контент-сайты, арбитраж и т.п. Никакой воды, просто факты:

1) Обратился человек с сайтом. Трафик залип на одном уровне. Причем трафик только с Гугла, Яндекс траф не давал.

2) Я провел технический и контент-аудит, описал все проблемы.

3) Но поскольку у человека не было хорошего опыта в составлении семантики, пришлось за доп. оплату мне это сделать.

4) В итоге была собрана новая семантика на посадочные страницы, составлен список правок контента (в какой документ сколько и чего нужно дописать или удалить).

5) Человек внес все технические правки и правки в контент.

После переиндексации траф с поисковиков начал расти, а сам сайт вышел из-под фильтра Яндекса.

Вот какая ситуация с сайтом сейчас:

Screenshot_1

Screenshot_3

Трафик вырос с 1250 до 2600 человек в сутки и после нормальных текстовых апов продолжает расти, так что это еще не потолок.

Хотите себе такие результаты?

У меня освободилось немного времени, которое могу направить на улучшение ваших проектов. Ценник:

Аудит: 10 000 руб.

Семантика: 12 рублей за один чистый ключ (кластеризация, ТЗ для копирайтера, структура).

*Неактуально.

***

Ну и хороший трек напоследок:

Октябрь 2015: отчет по марафону

В октябре было всего и много. Был жесткий ДДОС на мои флагманские проекты, фактически неделю сайты нормально не работали, пришлось дважды разворачивать зеркало сначала в России, потом в Эстонии. Кстати, поддержке Рег.ру насрать на ваши проблемы и защита от атак у них околонулевая. Итог убито много времени на переезд в компанию, которая помогла с атакой и активно мониторит активность.

Поскольку конкуренты (плохие ребята) не смогли атакой завалить ни один проект, они подошли с другой стороны и начали склик контекстной рекламы на одном из проектов. Вот скрин за прошлую неделю:

Screenshot_1

О данной проблеме уведомил РСЯ, сказали не беспокоиться, они фильтруют.

Вопрос: по какой причине пошла атака на определенные мои проекты? Кто укажет правильный вариант — с меня конфетка-ссылка.

***

Поскольку давно не арбитражил, восстанавливаю свои навыки и тестирую связки. Несмотря на то, что примерно 9 месяцев не арбитражил, опыт никуда не делся, все получается. Связки находятся, ROI вкусный. Восстанавливаю навыки, ибо уже очень скоро запускаю в альфа-тест свою СРА-сеть, которую сейчас дописывают проггеры. А лучше чем я сам, думаю, никто не протестит.

***

Ну и собственно о марафоне…

Марафон (300 000 рублей в мес. за 500 дней)

Сегодня 197-й день марафона. Опять у меня не доходят руки до этих проектов, чтобы самостоятельно с ним поработать. Но, к счастью, у меня есть команда, которая практически все делает за меня и на достаточно высоком уровне. Скрин:

Screenshot_2

В этом месяце добавлено всего 108 статей. Пока решил не форсировать наполнение, ибо силы копирайтеров были перенаправлены на другие задачи.

Но, тем не менее, практически все сайты дали хороший рост. Как и писал в прошлом месяце, трафик на сайтах растет в среднем на 50-70% в месяц, что очень хорошо на данном этапе. Вот скрин по росту трафика в процентах:

Screenshot_3Есть, конечно, и определенные нюансы:

Проект №1: в процессе обновления шаблона человек забыл воткнуть код Метрики, из-за чего трафик не считался около недели. Только сегодня, когда готовил отчет, заметил проблему. Человек уже получил по ушам, исправился.

Проект №2: Рост трафика немного не дотягивает до нужных, уже запустил паука на сайт, соберет нужную информацию, буду более подробно знать, какие моменты подкрутить.

Проект №6: Единственный проект, который показал отрицательный результат. Причина известна, Яндекс что-то не хочет брать в индекс новые документы, хотя там все отлично и все уник. Фактически в индексе из 100 документов только 20+. Отсюда и отсутствие роста по трафику. Но, дополнительно запустил на сайт паука, посмотрю, может есть какие-то технические проблемы. Отписал Платону, посмотрим, что он ответит.

Если говорить в целом, то все по плану.

Сентябрь 2015: отчет по марафону

Сентябрь был очень продуктивным, много где сделал очень хороший задел вперед. Но, расскажу только о марафоне, ибо другое, судя по прошлым постам, для многих не очень интересно. Если вдруг я ошибаюсь — за 20 комментариев сделаю полноценный отчет.

Марафон (300 000 рублей в мес. за 500 дней)

Сегодня 166-й день марафона. Все сайты наконец-то начали нормально индексироваться Яндексом, а поскольку холд между индексацией документа и началом получения трафика составляет 3-4 мес. — как я и говорил ранее, более менее нормальный трафик будет не ранее начала следующего года.

166 день

По трафику получилось как-то так. Добавил новый столбик — рост трафик по отношению к предыдущему месяцу. Добавлено в этом месяце также около 150 статей. К сожалению, и в этом месяце я абсолютно ничего не делал по этим проектам, ибо они просто наполнялись контентом, старели.

Трафик исключительно на качественной семантике и текстах. Ссылочного пока еще не закупал. Трафик растет примерно на 50-70% в месяц в зависимости от конкретного проекта. В целом, все по плану.

В этом месяце придется немного поработать с сайтами, т.к. нужна определенная помощь семантикам в работе по дальнейшему направлению развития сайта, то есть, нужно будет создать карты-структуры проектов.

Все будет отлично, нужно только плотно работать и ждать!

А как ваши проекты?